Notre méthologie

Génération Conseil vous apporte un regard extérieur sur votre organisation, afin d’améliorer la gouvernance et d’optimiser votre activité. Notre approche est avant tout portée sur les aspects « métier » : celle-ci nous permet de mettre en oeuvre des solutions pragmatiques à de nombreuses problématiques liées notamment aux refontes de processus et aux systèmes d’information.

Notre intervention ne se limite pas aux préconisations. Notre expérience et notre méthodologie éprouvée nous permettent de vous accompagner tout au long de la mise en oeuvre de ces préconisations.

Nos références

Le mot de client

DIRECTRICE DE DIVISION SI GESTION

« Les résultats du projet de transformation de nos modèles de gestion et des systèmes d’information correspondant ont été à la hauteur des objectifs que nous nous étions fixés. L’engagement de Génération Conseil pour couvrir l’ensemble des processus, leur capacité à traduire l’exhaustivité des besoins et à gérer la transition ont fait la différence.»

DIRECTEUR DU CONTRÔLE DE GESTION

« L’intervention des consultants Génération Conseil a été précieuse pour remettre en cause nos modèles en vigueur tout en fournissant l’expertise nécessaire à la définition d’une cible qui apporte un nouveau souffle à nos activités.»

Votre projet